10 تیم منتخب پس از طی مراحل غربالگری و ارزیابی، راهکارهای خود را در حضور مدیران ارشد صنعت، متخصصان و تیم سرمایهگذاری ارائه کردند.
رویداد «ارائه معکوس دام و طیور» روزهای ۱۶ و ۱۷ شهریورماه در برج گلرنگ برگزار شد؛ رویدادی که مرحله نهایی یکی از پروژههای نوآوری باز گلرنگ ونچرز با مشارکت شرکتهای دام و طیور کوروش و سپیدماکیان بود و با هدف شناسایی راهکارهای فناورانه برای پاسخ به مسائل واقعی زنجیره ارزش صنعت دام و طیور طراحی شده بود.
این رویداد با حضور مریم فضلی، نایبرئیس هیئتمدیره گلرنگ ونچرز، آرش منتصر، مدیرعامل سپیدماکیان، علی گنجهای، مدیرعامل دام و طیور کوروش، سولماز صادقنیا، مدیرعامل گلرنگ ونچرز و امید امینی، مدیرعامل چیدلی و جمعی از مدیران، متخصصان صنعت و کارشناسان سرمایهگذاری برگزار شد.
در ابتدای برنامه، زهره لورک، مدیر توسعه اکوسیستم نوآوری گلرنگ ونچرز، گزارشی از روند اجرای پروژه، فراخوان، غربالگری و فرآیند شناسایی و انتخاب تیمها ارائه کرد. در ادامه، تیمهای راهیافته به مرحله نهایی از استانهای تهران، گیلان، سمنان، اصفهان، قزوین و آذربایجان شرقی راهکارهای خود را طی دو روز ارائه کردند.
از فراخوان تا ارزیابی نهایی
هر تیم ۱۰ دقیقه فرصت داشت تا مسئله، راهکار، توانمندیهای فنی و ظرفیت اجرایی خود را برای مدیران و داوران تشریح کند. پس از هر ارائه نیز ۱۵ دقیقه به پرسش و پاسخ و ارزیابی تخصصی اختصاص یافت.
با توجه به ماهیت تخصصی طرحها، ارزیابی تنها بر ایده متمرکز نبود. تناسب راهکار با نیاز واقعی صنعت، توان فنی و اجرایی تیم، امکان پیادهسازی و اجرای پایلوت، ظرفیت توسعه در مقیاس صنعتی و قابلیت شکلگیری همکاری یا سرمایهگذاری از جمله محورهای مورد توجه در ارزیابی تیمها بود.
حضور همزمان مدیران ارشد شرکتهای زیرمجموعه گروه صنعتی گلرنگ، متخصصان حوزه دام و طیور و کارشناسان سرمایهگذاری نیز این امکان را فراهم کرد تا هر راهکار از زوایای فنی، کسبوکاری و سرمایهگذاری مورد بررسی قرار گیرد.
تیمها و شرکتهای فناور ارائه دهنده در دمودی علاوه بر مدیران عامل مجموعهها، توسط مهرداد مدیرصانعی، مهدی مجیبی، فرهاد فرودی از معاونت تولید شرکت دام طیور کوروش، شایان شلیله مدیر رشد، هستی فضلی مدیر توسعه اکوسیستم بینالملل و فرگل برومند مدیر توسعه کسبوکار گلرنگ ونچرز داوری و ارزیابی شدند.
قابل توجه است که فرایند ارزیابی تیمها قبل از ورود به دمودی توسط دپارتمان سرمایهگذاری گلرنگ ونچرز با مدیریت رضا یزدانپناه انجام شده بود.
نوآوری باز؛ از تعریف مسئله تا یافتن تیم اجرا
«ارائه معکوس دام و طیور» با رویکرد نوآوری باز طراحی و اجرا شد؛ مدلی که در آن نقطه آغاز، ایدههای بیرون از سازمان نیست، بلکه مسائل و نیازهای واقعی صنعت است. پس از شناسایی و اولویتبندی این نیازها، ظرفیت استارتاپها، شرکتهای دانشبنیان و تیمهای فناور برای ارائه و توسعه راهکار مورد استفاده قرار میگیرد.
در این چارچوب، هدف صرفاً انتخاب چند ایده برتر نیست؛ بلکه شناسایی تیمهایی است که بتوانند در تعامل مستقیم با صنعت، دانش و فناوری خود را به راهکار قابل اجرا، پایلوت صنعتی و در ادامه، همکاری یا فرصت سرمایهگذاری تبدیل کنند.
برگزاری مرحله نهایی این فراخوان، گامی در مسیر توسعه تعامل شرکتهای دام و طیور کوروش و سپیدماکیان با اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور و استفاده ساختاریافته از ظرفیتهای بیرونی برای حل مسائل زنجیره ارزش این صنعت است.
