با اجرای موفقیت‌آمیز مرحله اول «مدل تکامل نوآوری گروه گلرنگ» در ۱4 شرکت زیرمجموعه، گلرنگ ونچرز با تمرکز بر تحلیل داده‌ها و استخراج بینش‌های مدیریتی، در مسیر گذار از مفاهیم نظری به واقعیت‌های ملموس سازمانی گام برداشته است.

چگونه می‌توان نوآوری را از یک شعار تبلیغاتی به مزیت رقابتی قابل‌اندازه‌گیری و مقیاس‌پذیر تبدیل کرد؟ گلرنگ ونچرز در پاسخ به این پرسش، فصل جدیدی از مسیر توسعه خود را با تدوین، طراحی و اجرای دوره اول «مدل تکامل نوآوری