گلرنگ ونچرز بهعنوان مرکز نوآوری و فناوریهای نوین گروه گلرنگ، همواره در راستای تحقق اهداف نوآوری سازمانی حرکت کرده و توسعه اکوسیستم نوآوری را از مأموریتهای محوری خود میداند. این مجموعه تلاش کرده است با بهرهگیری از ابزارهای متنوع نوآوری، زمینه خلق ارزشهای جدید و توسعه مزیت رقابتی پایدار در گروه گلرنگ را فراهم کند.
انتخاب و بهکارگیری ابزارهای نوآوری سازمانی، از نوآوری باز گرفته تا مدلهای متمرکزتر توسعه فناوری مستلزم شناخت دقیق کارکرد هر ابزار و استفاده از آن در جایگاه مناسب است. تجربه جهانی نشان داده است که بهرهگیری هوشمندانه از این ابزارها میتواند به خلق ارزش قابلتوجه، تقویت مزیت رقابتی و پیشتازی شرکتها در بازارهای رقابتی و فناوریمحور، فارغ از صنعت فعالیت آنها، منجر شود.
در همین راستا، تجربه گلرنگ ونچرز طی دوازده ماه گذشته در راهاندازی چهار Venture Build در قالب مدل استارتاپ استودیو و با همراهی شرکای تجاری در گروه گلرنگ، فرصت ارزشمندی برای شکلگیری یادگیری سازمانی و استخراج بینشهای عملی فراهم کرده است.
بر این اساس، تلاش کردهایم بخشی از این تجربهها و آموختهها را مستندسازی و به اشتراک بگذاریم؛ روندها را بازنگری و بهبود دهیم و در مسیر شفافسازی نقشها، مسئولیتها و سازوکارهای اجرایی گامهای مؤثرتری برداریم. این مستند با هدف تشریح مدل Venture Build و تبیین تفاوتهای آن با سایر ابزارهای نوآوری در سطح گروه گلرنگ تدوین شده است تا بتواند به توسعه هرچه بیشتر نوآوری و تقویت مزیت رقابتی این گروه در ایران و عرصههای بینالمللی کمک کند.
این مستند بر پایه تجربهها و یافتههای عملی گلرنگ ونچرز تهیه شده است و دریافت دیدگاهها، نقدها و پیشنهادهای متخصصان و فعالان این حوزه میتواند به ارتقای کیفیت و اثربخشی آن کمک کند.